Accompagnement des transformations
Votre besoin
Vous êtes Dirigeant, DRH, Chef de Projet.
Vous devez mener une transformation importante dans votre organisation : changement de stratégie et/ou de business-model, réorganisation / restructuration, intégration d’une acquisition, changement de culture managériale, amélioration de vos pratiques RSE, digitalisation,…
Vous percevez des signaux (faibles ou forts) de désengagement des collaborateurs (augmentation du turnover, de l’absentéisme, difficulté à recruter…)
" Je vous accompagne dans l’identification des enjeux et des leviers d’engagement des parties-prenantes, ainsi que dans la mise en œuvre et le suivi des plans d’actions. "
Mon style d'accompagnement
Le sur-mesure : chaque intervention sera conçue sur-mesure avec vous en fonction de vos besoins et contraintes, à l’issue de la phase de diagnostic.
La transmission : je travaille directement avec vous et vos équipes pour que vous « appreniez en faisant » et que la compétence reste dans l’entreprise à l’issue de la mission.
Aller au bout du geste : j’interviens sur des périodes longues (6 à 18 mois) pour accompagner le projet jusque dans sa mise en œuvre et consolidation, même si ce n’est plus que quelques jours par mois.
Conseil stratégique
Diagnostic : j’explore votre contexte (entretiens qualitatifs, focus groupes,…), j’identifie vos enjeux, atouts/freins et je vous aide à identifier les « conditions de réussite » de votre transformation.
Stratégie : je construis avec vous des stratégies et des programmes de transformation sur-mesure qui agissent et mettent en cohérence l’ensemble des leviers du changement (le Sens, l’Empowerment, les Compétences et la Reconnaissance).
Coaching du leader et de son équipe
Pour un Dirigeant / une équipe Dirigeante, susciter et réussir (et non pas « conduire ») une transformation profonde et durable nécessite souvent de commencer par se transformer soi-même pour incarner le changement souhaité.
Le coaching est alors un formidable accélérateur pour accompagner les dirigeants et leur équipe dans leur leadership de transformation.
Facilitation de processus d’intelligence collective
La co-création génère de l’engagement et l’implication les équipes dans le design de la solution accélère fortement l’appropriation d’un changement, quel qu’il soit.
Je combine diverses méthodologies pour créer et animer des ateliers / séminaires participatifs qui mettent l’intelligence collective au service de la transformation.
Pilotage et ajustement du plan
Je vous aide à mettre en place les instruments de mesure adéquats (e.g. enquêtes / baromètres d’engagement, KPIs liés à la transformation et son appropriation, …)
Je vous accompagne dans l’analyse des résultats et la mise en place d’actions correctives (idéalement en co-construction avec les collaborateurs).