Acompañamiento de las transformaciones
Su necesidad
Usted es Director, Director de RRHH, Jefe de Proyecto.
Debe liderar una transformación importante en su organización: cambio de estrategia y/o modelo de negocio, reorganización / reestructuración, integración de una adquisición, cambio de cultura de gestión, mejora de sus prácticas RSE, digitalización,…
Percibe señales (débiles o fuertes) de des compromiso de los empleados (aumento de la rotación, del ausentismo, dificultad para reclutar…)
" Le acompaño en la identificación de los desafíos y los factores clave de implicación de las partes interesadas, así como en la implementación y seguimiento de los planes de acción. "
Mi estilo de acompañamiento
El hecho a medida : cada intervención será concebida a medida con usted según sus necesidades y limitaciones, al término de la fase de diagnóstico.
La transmisión : trabajo directamente con usted y sus equipos para que "aprendan haciendo" y la competencia permanezca en la empresa al finalizar la misión.
Llegar hasta el final del gesto : intervengo durante periodos largos (6 a 18 meses) para acompañar el proyecto hasta su implementación y consolidación, incluso si es solo algunos días al mes.
Mis modalidades de intervención
Consejo estratégico
Coaching del líder y su equipo
Diagnóstico : exploro su contexto (entrevistas cualitativas, grupos focales, etc.), identifico sus desafíos, fortalezas/obstáculos y le ayudo a identificar las «condiciones de éxito» de su transformación.
Estrategia : construyo con usted estrategias y programas de transformación a medida que activan y alinean todos los resortes del cambio (el Sentido, el Empoderamiento, las Competencias y el Reconocimiento).
Para un dirigente / un equipo directivo, suscitar y lograr (y no « liderar ») una transformación profunda y duradera a menudo requiere comenzar transformándose a uno mismo para encarnar el cambio deseado.
El coaching es entonces un formidable acelerador para acompañar a los dirigentes y a su equipo en su liderazgo de transformación.
Facilitación de procesos de inteligencia colectiva
Pilotaje y ajuste del plan
La co-creación genera compromiso y la implicación de los equipos en el diseño de la solución acelera fuertemente la apropiación de un cambio, sea cual sea.
Combino diversas metodologías para crear y animar talleres/seminarios participativos que ponen la inteligencia colectiva al servicio de la transformación.
Le ayudo a implementar los instrumentos de medición adecuados (por ejemplo, encuestas / barómetros de compromiso, KPIs relacionados con la transformación y su apropiación, ...)
Le acompaño en el análisis de los resultados y la puesta en marcha de acciones correctivas (idealmente en co-construcción con los colaboradores).